Nokia dice que el alto costo del desarrollo de la tecnología 5G y la intensa competencia en el sector ha llevado a una reducción en sus perspectivas financieras y una ruptura de dividendos.
El gigante de la red finlandesa ha cumplido las expectativas del tercer trimestre. Sus ventas aumentaron un 5% a 5.700 millones de euros. Afirma haber concluido 48 acuerdos comerciales 5G y 15 redes en vivo. Sin embargo, las previsiones para 2019 y 2020 se han reducido.
Al suspender el pago de dividendos, Nokia espera aumentar las inversiones en 5G y otros sectores de actividad y fortalecer el flujo de caja de la empresa.
Nokia 5G
El presidente ejecutivo, Rajeev Suri, dijo a los inversores que estaba convencido de que la estrategia de Nokia era correcta, destacando sus capacidades tecnológicas de extremo a extremo y el crecimiento de su software y actividades comerciales.
"Muchos de nuestros negocios funcionan bien y esperamos que el cuarto trimestre sea sólido", dijo.
"Al mismo tiempo, algunos de los riesgos que informamos anteriormente y relacionados con la fase inicial de 5G ahora se están materializando. En particular, nuestro margen bruto del tercer trimestre se vio afectado por la combinación de productos; un alto nivel de costo asociado con nuestros productos 5G de primera generación; los desafíos de rentabilidad en China; presión de precios en las primeras transacciones 5G; y la incertidumbre asociada con la fusión anunciada del operador norteamericano.
"Esperamos poder mitigar gradualmente estos problemas durante el próximo año". Para hacer esto, aumentaremos las inversiones en 5G para acelerar las hojas de ruta de los productos y reducir sus costos, así como en la digitalización de los procesos internos para mejorar la productividad general. "
Nokia está compitiendo con Huawei, Ericsson, Cisco y Samsung en el mercado de equipos 5G y cree que sus capacidades de extremo a extremo son un diferenciador clave. Según Nokia, la compra de equipos, software y servicios de un solo proveedor puede reducir el costo total de propiedad en más del 20% y el tiempo de comercialización en al menos un 30% en comparación con Una estrategia que involucra a múltiples proveedores.